Hingegen kann es sehr kostspielig sein, keine Hilfe in Anspruch zu nehmen, oder zu lange zu warten. Von Projekten in Schieflage über Einbußen der Steuerungsfähigkeit bis zum Verlust der Akzeptanz unter den Mitarbeitenden gibt es viele Fehler, die sich im Vorfeld vermeiden lassen. Sprechen Sie mit einem Profi, damit Sie sich ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
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Steuern Sie Projektportfolios mit linearen, agilen und hybriden Projekten?
Strategien werden durch Projekte und Initiativen umgesetzt. Hier finden Sie neue Impulse zu Portfolio Governance, Value Streams, Lean Budgets, Capacity Allocation und Abhängigkeitsmanagement.
Wie synchronisieren Sie die Planungsebenen in Ihrer Organisation?
Von der Strategie über die Koordination bis zur Umsetzung gilt es sicherzustellen, dass die richtigen Prioritäten eingehalten werden. Hier erfahren Sie, wie sie sicherstellen, dass jede Aktivität auf Ihre strategischen Ziele einzahlen.
Wie erhöhen Sie dauerhaft Ihren agilen Reifegrad?
Zur Einführung einer agilen Unternehmensstruktur bedarf es eines soliden Change Managements. Mögliche Ansätze für Ihre spezifische Herausforderung können Sie hier besprechen.
CEO | Mittelständler in der Finanztechnologie
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