Torsten Uphus

"Jede Aktivität in einer agilen Organisation sollte zur Erreichung strategischer Ziele beitragen. 
Alles andere ist Verschwendung."

Ich helfe ambitionierten Unternehmen dabei ihre agile Transformation zum Erfolg zu führen. Dadurch können sie die Produktentwicklung beschleunigen, die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit steigern. 

Dazu entwickle ich ein schlankes Steuerungsmodell von der Strategie- bis zur Umsetzungsebene, führe pragmatische Coachings für die betroffenen Mitarbeitenden durch und übernehme soweit erforderlich auch die Umsetzungsverantwortung als Interim Manager. Was andere kompliziert machen, mache ich einfach und lösungsorientiert mit viel Erfahrung und Fingerspitzengefühl.

Seit über 15 Jahren begleite ich komplexe Transformationsprojekte. Diese reichen vom Aufbau und Einführung mehrschichtiger Prozessmodelle, über agiles Prozessmanagement (agileBPM) und Entwicklung (agiler) Governance-Strukturen bis zur Transformation ganzer Organisationen. Dazu kommt eine langjährige Erfahrung aus der Prozess- und Organisationsberatung, Programm– und Projektmanagement, Portfoliomanagement und Change Management. 

Mein Ziel ist es ihnen zu helfen, strategische Prioritäten umzusetzen, Projekte zu beschleunigen und Teams erfolgreich zu machen.